Empresas grandes falham por falta de controle nos processos básicos.
Sem rotina definida, cada pessoa faz de um jeito e o retrabalho se acumula.
Sem indicadores acompanhados de perto, a empresa escolhe caminho no escuro.
Operação e financeiro isolados fazem o mesmo dado chegar de duas formas diferentes.
Centralizar dados e alinhar pessoas é o pilar da previsibilidade na operação.
Veja no blog da OpusFlow como estruturar processos, indicadores e rotinas.